Координация, калькулирование, учет и регулирование затрат
Координация и регулирование затрат позволяют предприятию избежать серьезного срыва в достижении запланированных объемов затрат на основе реализации оперативных действий по устранению отклонений фактических затрат от плановых. Также предполагается корректировка плановых параметров затрат при изменении условия реализации плана.
Производственный учет как составляющая управленческого учета позволяет детально фиксировать все виды затрат предприятия в целях принятия оперативных решений о целесообразности их осуществления. Информацию о затратах предприятия в целом производит бухгалтерский учет, а при формировании базы налогообложения – налоговый учет.
Калькулирование выступает ключевым элементом управления затратами на предприятии, поскольку позволяет исчислить себестоимость единицы производимой продукции/ работ/ услуг, а, следовательно, обоснованно определить цену реализации.
- Резервы и направления снижения затрат и себестоимости продукции на предприятии
- Анализ затрат предприятия
- Методы стратегического управление затратами на предприятии
- Таргет-костинг
- Точно в срок
- Метод калькуляции по операциям
- Абсорпшн-костинг и директ-костинг
- Стандарт-костинг
- Нормативный метод калькулирования себестоимости
